2025品牌策划公司排名出炉： 凯纳咨询五大实战案例成焦点

在当前动态而充满挑战的商业环境中，企业寻求外部战略伙伴的需求正日益增强。权威发布的《全球咨询行业客户调研报告》显示，企业在评估外部咨询伙伴时，会将“过往成功案例”列为一个核心评估因素。

真正有实力的品牌策划机构，往往能依托其丰富的成功实战案例经验，以核心方法论为原点，助力企业实现成功的增长。更进一步而言，一家卓越的咨询公司，通常会以其服务的各个典型客户在市场实践中的进展作为证明，展示其如何在不同市场阶段、产业背景下，为客户确立市场边界、创造业务增量。因此，审阅这些深度合作的档案，已成为企业在进行外部合作决策时更为审慎和必要的步骤。

近期，一份聚焦咨询机构综合服务能力与业务实绩的“品牌策划公司排名”报告引起了业界注意。其中凯纳咨询、特劳特、华与华、里斯、叶茂中、奇正沐古等咨询机构就凭借特色方法论与行业标杆实战案例脱颖而出、成功上榜。

报告对多家在国内市场具备影响力，以提供全案服务为主的咨询机构进行了梳理。在成功案例方面，实力派咨询公司都有不错的成绩，其中备受行业关注的是上海的凯纳营销咨询集团。据了解，凯纳营销咨询集团创立20多年来，坚持倡导“跨界战略”，为中国企业提供“顶层战略规划+实效战术落地”的深度实效力全案营销策划咨询服务，以真正的市场销量突破实现企业可持续发展。凯纳服务客户包括布局大健康产业的行业头部传统药企云南白药、片仔癀、东阿阿胶、上药集团、神威制药等，还包括国际啤酒饮料巨头三得利、电器巨头松下、国际啤酒巨头百威英博、国内小家电领军品牌九阳、方便面领跑品牌今麦郎、食品饮料巨头娃哈哈、知名茶叶品牌竹叶青、化妆品品牌纽西之谜等众多知名品牌和企业。

以下选取了本次品牌策划公司排名前列机构凯纳咨询，五大市场成功案例，从中可以看到头部战略咨询机构如何系统性地帮助企业实现业务领域的成功延伸与市场价值的显著提升。

重点实例一：云南白药——一支牙膏实现700亿销量突破

云南白药牙膏至今已实现累计销售额突破700亿，成为传统药企跨界日化领域的典范之作，这一成果离不开凯纳团队对口腔护理市场的深度洞察及后期持续合作赋能。合作伊始，凯纳项目组就聚焦于消费者未被满足的潜在需求，挖掘云南白药品牌资产中的功能优势，将牙膏定位为“非传统牙膏”，依托其国家保密配方的技术背书，将产品定位锁定解决“牙龈出血、肿痛、口腔黏膜损伤”三大核心口腔健康问题，从而在中高端牙膏市场建立差异化认知。

通过高价值产品支撑高价位定位，云南白药牙膏成功打破了外资品牌在高端市场的垄断格局，并进一步带动企业布局牙膏、护肤品、洗发水等个人健康护理系列产品，实现从药品到日化的战略延伸。

重点实例二：片仔癀化妆品——以美白“祛黄”战略打造第二增长曲线

拥有五百年历史的老字号药企片仔癀，在拓展化妆品业务之初曾陷入定位模糊、增长乏力的困境。凯纳介入后，重新梳理品牌优势与市场机会，提出“黄种人美白，祛黄是关键”的战略方向，跳出传统美白产品的同质化竞争。

围绕“祛黄”这一核心功能诉求，片仔癀化妆品重新规划产品线、视觉体系与渠道策略，成就“中国药妆风尚品牌”。目前，作为凯纳咨询全案服务客户的片仔癀，在大健康领域已形成了化妆品、日化、保健品三大核心板块协同发展的生态布局，打造传统医药之外的第二增长曲线。

重点实例三：娃哈哈——跳出八宝粥，做大八宝粥

面对八宝粥市场严重的同质化竞争，娃哈哈决定把青稞先放到“八宝粥”里，并研制出“杏仁青稞粥”后，凯纳咨询成为它的战略外脑，开始了娃哈哈杏仁青稞粥的市场推广。凯纳建议企业跳出传统“八宝粥”的价格战红海，转向“功能型方便食品”新赛道，提出“健康第四餐”概念，切入年轻人快节奏生活中的健康轻食需求。

该产品以青稞为核心差异点，强化“平衡健康”的产品功能诉求，不仅拓展了消费场景，也提升了品牌在方便食品领域的竞争力。以功能支撑起“新一代健康方便食品”价值回归，重构了产品和品牌竞争力，再造娃哈哈“大健康产业帝国”。

重点实例四：九阳豆坊——打造“中国人佐餐黄金素饮”

作为中国豆浆机行业的开创者与品牌领跑者，过去九阳一直专注于小家电领域，致力于打造全品类的高品质小家电企业。具体来看，其布局涵盖厨房小家电、水家电、清洁电器、个护电器等多个品类，从单一的豆浆机产品逐步扩展至破壁机、空气炸锅、净水器等多元化产品线。

九阳在与凯纳合作后，立足在豆浆机和小家电领域的品牌地位优势，积极进行多元化的大健康产业延伸：强势推广商用豆浆机产品，以“阳光豆坊”项目全面进军豆料食品大健康领域，以此来实现从家用到商用、从机到豆的产业跨界突破，同时企业还遵循凯纳咨询提出的“以机器链接、靠服务驱动、用豆料赚钱”的基本战略核心，通过“豆料+机器”双驱动产业模式，打造“中国人佐餐黄金素饮”新品牌战略，在小家电市场外构建产业增长的新版图。

重点实例五：百威英博——产品跨界再创中国啤酒新品奇迹

双鹿啤酒在被百威英博收购后，连续数年面临销量下滑。凯纳团队以“新鲜”为战略突破口，提出“家门口的新鲜”定位，并推出“纯鲜直送”新产品，通过冷链配送、5日内直达等高标准的供应链保障，塑造“新鲜”品质认知。

这一战略不仅帮助双鹿啤酒重塑了市场形象，也成功切入区域高端市场，形成渠道终端的高黏性。高端产品“新鲜直送”对双鹿品牌在区域市场的终端运作，形成了很好的渠道粘性和产品关注，为后续系列化产品运作铺平了道路，成为百威英博畅销“鲜”锋。

综合上述案例可以看出，优秀的品牌策划公司不仅需要具备战略规划的高度，也需拥有将策略转化为市场销量的执行能力。在2025年“品牌策划公司排名”中表现突出的凯纳咨询，正是凭借其“跨界战略”方法论与多个行业头部企业的实战成果，展现出专业机构在企业成长过程中的赋能价值。未来，随着市场环境的进一步复杂化，能够以案例实效为验证、以客户增长为目标的品牌策划公司，将在企业战略合作选择中占据更重要位置。